Leaveism

Leaveism, yıllık izni ve diğer izin haklarını amaçlanmadıkları işler için kullanmak ya da dinlenmek için verilen izin sırasında çalışmaktır. Devamsızlık ve presenteizm ile aynı ailenin üçüncü üyesidir ve izin verilerinizi sessizce bozan da odur.

Terim 2013’te Dr. Ian Hesketh tarafından ortaya atıldı ve ertesi yıl Sir Cary Cooper ile birlikte Occupational Medicine dergisinde açıklandı. Tanımları açıktı: çalışanların “aslında hastalıkla baş edebilmek için” “yıllık izin hakkını, biriktirilmiş esnek çalışma saatlerini ve yeniden planlanmış dinlenme günlerini kullanarak izin alması”.

Dört davranış, tek kelime

Kavram, çoğu insanın kastettiğinden daha fazlasını kapsar:

• Hastalığı karşılamak için yıllık izin, esnek çalışma saatleri veya dinlenme günleri kullanmak: hasta olduğunuz için bir tatil günü almak
• Aynı hakları bakım için kullanmak: bir çocuğun hastalığı, yaşlı bir ebeveynin randevusu
• Sözleşmedeki çalışma saatleri içinde bitirilemeyen işi eve götürmek
• İşlere yetişmek veya dönüşte bekleyen iş yükünü azaltmak için tatilde çalışmak

Çoğu yazı yalnızca sonuncusunu ele alır. Bir izin sistemi yöneten herkes için en önemlisi ise ilkidir ve neredeyse kimse onun hakkında yazmaz.

İngiltere ve Galler’de yaklaşık 17.000 polis memuruyla yapılan bir çalışma, bu örüntüyü geniş ölçekte ortaya koydu: yaklaşık %59‘u fiziksel sağlık sorunlarını, %42‘si ise psikolojik sorunları karşılamak için izin kullanmıştı; %50‘si işi eve götürüyor, %40‘ı da yıllık izin sırasında çalışıyordu.

Ayrıca bakınız: Tükenmişlik Karşıtı Planınız: Uzaktan Çalışan Ekipler İçin Belirtiler ve İyileşme Rehberi

Neden önemli: verileriniz yanlış

Mekanizma rahatsız edicidir.

Bir çalışan hastadır. Hastalık izni almak; ücretsiz veya düşük ücretli bir gün, bir yöneticiyle konuşma ya da devam kaydında bir puan anlamına gelir. Tatil günü almak ise bunların hiçbirini gerektirmez. Bu yüzden tatil günü alır.

Sisteminiz artık bir tatil günü kaydeder. Hastalık izni rakamı sağlıklı görünür, devamsızlık oranı iyileşir ve kuruluş hiçbir açıdan daha sağlıklı hale gelmez; devamsızlık yalnızca kimsenin incelemediği bir kategoriye taşınmıştır.

Bunu, devamsızlığın hiç yaşanmadığı (çünkü biri hastalığa rağmen çalışır) presenteizmle birleştirin; tablonun tamamı ortaya çıkar: sağlık, verim ve çalışan bağlılığı kötüleşirken devamsızlık rakamı düşebilir. CIPD, kuruluşların %63‘ünün bir tür leaveism bildirdiğini tespit etti; yani bu marjinal bir etki değildir.

Dördüncü biçim farklı bir zarara yol açar. Yasal yıllık izin dinlenme sağlamak için vardır; Birleşik Krallık ve AB hukukunun çalışanın yasal asgari iznini geri satmasına izin vermemesinin nedeni de budur. İzin boyunca çalışırsanız günleri kullanmış ama dinlenmemiş olursunuz; işveren de işlevini yerine getirmeyen bir izin için ödeme yapmış olur.

Ayrıca bakınız: En İyi 6 Tükenmişlik Tespit Yazılımı (2026 İncelemesi)

Çalışan Tükenmişliğini Tırmanmadan Önce Fark Etmek

Nedenleri nelerdir?

Genel olarak presenteizme yol açan koşullar (ücretsiz veya düşük ücretli hastalık izni, devam eşikleri, yetersiz personel) ve buna ek olarak kendine özgü iki neden:

• Sürekli açık teknoloji. Ulaşılabilir olmak, “izinde olmayı”, işin bir binada yapıldığı zamanlarda olmadığı kadar pazarlığa açık hale getirir
• Açıklama gerektiren izinler. En kolay kullanılan izin, kimsenin soru sormadığı izindir; genel tatil izninin tatil olmayan bu kadar çok şeyi yutmasının nedeni budur

Ne yapılabilir?

Leaveism’i denetleyemezsiniz. Her biçiminde çalışan, kuruluşun önüne koyduğu bir sorunu genellikle makul bir şekilde çözmektedir. Kaldıraçlar daha yukarıdadır:

• Hastalık iznini gerçekten kullanılabilir kılın: ücretli, zahmetsiz, disiplin konusu olmayan bir izin
• Devamsızlık düşerken başka bir şeyin değişip değişmediğini kontrol edin. Hastalık günleri azalırken tatil izni kullanımı artıyorsa bulduğunuz şey bir iyileşme değil, leaveism’dir
• İzin türlerinizi ayırın. Ayrıştırılmamış tek bir PTO havuzu, leaveism’i yapısal olarak görünmez kılar; karşılaştırma yapabileceğiniz bir hastalık izni rakamı kalmaz
• İzindeyken çalışmaya ilişkin bir beklenti belirleyin ve yöneticilerin, kendileri de dahil olmak üzere, buna uymasını sağlayın
• Yerine bakacak kişiyi planlayın. Dönüşte bekleyen iş yükü, dördüncü biçimin en güvenilir nedenidir

Ayrıca bakınız: Tükenmişlikten Kurtulma: Stratejiler, İpuçları ve Tavsiyeler

Sıkça sorulan sorular

Leaveism nedir? Hastalığı veya bakım yükümlülüklerini karşılamak için yıllık izin ya da benzeri hakları kullanmak, işi eve götürmek veya tatilde çalışmaktır.

Leaveism mi, presenteizm mi? Presenteizm, devamsızlık yapmak yerine hastayken çalışmaktır. Leaveism ise yanlış bir etiketle devamsızlık yapmak ya da izindeyken yine de çalışmaktır.

İşverenler için neden önemli? Devamsızlık verilerini güvenilmez kılar, sağlık sorunlarını uzun süreli devamsızlığa dönüşene kadar gizler ve ücretli iznin, karşılığında ödeme yapılan dinlenmeyi sağlamadığı anlamına gelir.