Dernière mise à jour le 23 octobre 2026
Il y a un chiffre dans votre bilan que l'on oublie facilement : les congés que votre équipe a déjà acquis mais pas encore pris. C'est votre passif de congés payés, et c'est une vraie dette. Si tout le monde soldait ses congés demain, vous devriez les payer.
Voici comment le calculer, avec une formule simple et un exemple à 50 personnes dans notre calculateur gratuit de passif de congés. J'explique tout cela dans une vidéo (en anglais) : regardez-la d'abord.
Qu'est-ce que le passif de congés payés ?
Le passif de congés payés est la valeur en argent des congés que vos employés ont acquis mais pas encore utilisés. C'est ce que vous devriez si tout le monde soldait ses congés aujourd'hui et, selon les normes comptables américaines (US GAAP, ASC 710), il figure au passif du bilan. Il augmente un peu chaque jour travaillé, à mesure que chacun acquiert des congés.
« Si tout le monde soldait ses congés demain, aussi improbable que ce soit, vous devriez quand même les payer. »
Vous le verrez aussi appelé provision pour congés payés ou dette de congés payés. Notre glossaire donne la définition complète du passif de congés.
La formule du passif de congés payés
Passif de congés = jours de congés non pris par employé × taux journalier × nombre d'employés
Taux journalier = salaire annuel ÷ nombre de jours travaillés par an
Si votre équipe est payée à l'heure, utilisez heures non prises × taux horaire.
Le calculateur utilise des moyennes à l'échelle de l'équipe, le moyen le plus rapide d'obtenir un ordre de grandeur. La version précise additionne le solde de chacun multiplié par son propre taux. C'est ce chiffre que les comptables enregistrent.
Exemple concret : le passif de congés d'une entreprise de 50 personnes
Voici l'exemple de la vidéo : une entreprise de 50 personnes avec un salaire moyen de 100 000 $. Chacun a droit à 20 jours de congés par an et, en moyenne, termine l'année avec 4 jours non pris.
Le calculateur divise le salaire par 260 jours travaillés par défaut (52 semaines × 5 jours). Les jours fériés payés ne sont pas déduits, puisqu'ils restent payés. Si votre équipe a un autre rythme, utilisez votre propre chiffre.
| Résultat | Valeur |
|---|---|
| Taux journalier | 384,62 $ |
| Passif de congés total | 76 923 $ |
| Passif par employé | 1 538 $ |
| Coût annuel des congés payés | 384 615 $ |
Calcul :
- Taux journalier: 100 000 $ ÷ 260
- Passif de congés total: 4 × 50 = 200 jours non pris × 384,62 $
- Passif par employé: 76 923 $ ÷ 50
- Coût annuel des congés payés: 20 × 50 × 384,62 $
« S'il reste 76 000 à la fin de l'année, c'est parce qu'en moyenne, chacun laisse 4 jours sur la table. »
Essayez avec vos propres chiffres dans le calculateur gratuit de passif de congés. Cela prend environ deux minutes.
L'effet d'un plafond de report sur le passif de congés
Ajoutez au même exemple un plafond de report de 2 jours. Chacun laisse 4 jours non pris, mais seuls 2 peuvent passer à l'année suivante. Cela fait 38 462 $ par an qui ne sont plus reportés.
« C'est un bon levier à actionner, parce qu'il vous protège du pire scénario. »
Ce plafond ne réduit pas ce que vous devez aujourd'hui, cela dit. Il limite ce qui est reporté sur l'année suivante. Et dans les États qui considèrent les congés acquis comme du salaire, comme la Californie et le Colorado, vous ne pouvez pas supprimer des jours déjà acquis. Utilisez-y plutôt un plafond d'accumulation, pour que chacun cesse d'acquérir des jours une fois la limite atteinte.
Ce que le calculateur ne prend pas en compte
- Les soldes réels. C'est une estimation fondée sur des moyennes, pas sur le solde et le salaire de chacun.
- Les congés maladie. Un compteur maladie séparé ne compte généralement pas, mais un compteur de congés combiné, si.
- Les règles locales. Les règles de paiement varient selon l'État et le pays. Vérifiez les vôtres sur nos pages lois sur les congés (en anglais).
- Les charges et avantages. Ajoutez-les si votre expert-comptable les intègre.
Cet article est fourni à titre d'information générale et ne constitue pas un conseil juridique ou comptable.
« À prendre ou à perdre » ou congés illimités
Pour faire bouger le chiffre de façon structurelle, vous avez deux leviers.
« À prendre ou à perdre » remet les soldes non utilisés à zéro en fin d'année, là où c'est légal. Mais le passif continue de grossir pendant l'année, et c'est interdit en Californie, au Colorado et dans d'autres États.
Les congés illimités suppriment l'essentiel du passif, puisque rien ne se cumule. Le prix à payer est culturel :
« Le principal compromis, c'est que soit les gens en abusent et prennent trop de congés, soit une culture s'installe où ils en prennent moins. »
Si vous changez de politique, honorez d'abord les soldes existants et mettez la politique par écrit.
Suivre votre passif de congés réel
« Faire tout ça dans un tableur, ce serait franchement pénible. »
Vacation Tracker conserve les soldes réels de chaque employé par type de congés et par site. Pour obtenir le passif, exportez le rapport de soldes de congés (guide en anglais) et multipliez chaque solde par le taux de rémunération de la personne. Ou connectez Claude, ChatGPT ou Copilot grâce à notre intégration MCP et demandez-lui de faire le calcul pour vous.
Calculez votre passif de congés en deux minutes
Faites vos calculs dans le calculateur gratuit de passif de congés. Si vous voulez la version qui part de vos soldes réels plutôt que de moyennes, essayez Vacation Tracker gratuitement pendant 14 jours, sans carte bancaire. Vous gérez les congés de plus de 100 personnes ? Demandez une démo.
Nicholas Lydon
Nick est Content Marketing Manager chez Vacation Tracker, où il transforme la gestion des congés, les casse-têtes RH et les questions parfois très spécifiques sur les congés payés en contenus que l'on regarde avec plaisir. Il passe le plus clair de son temps à créer des vidéos, des articles, des campagnes et des expériences créatives qui rendent les RH un peu moins ennuyeuses.